Green Business Innovation Canvas

Dieses visuelle Schema zeigt, wie grüne Praktiken (ökologisch, sozial, ökonomisch) in jedes Modul des Business Model Canvas integriert werden können, um ein Green Business Innovation Canvas zu erstellen, das die Nachhaltigkeit in allen Aspekten des Geschäftsmodells betont.

Das GBIC ist eine Anpassung des traditionellen Business Model Canvas, einem strategischen Instrument, das von Unternehmen zur Entwicklung und Verfeinerung nachhaltiger Geschäftsmodelle eingesetzt wird. Es ist speziell auf Unternehmen zugeschnitten, die grüne Praktiken in ihren Betrieb und ihr Angebot integrieren wollen.

Das GBIC hilft bei der Identifizierung von Möglichkeiten zur Verringerung der Umweltbelastung, zur Verbesserung der Nachhaltigkeit und zur Schaffung von Werten für das Unternehmen, die Kunden und den Planeten.

Sie können sich von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Impulsen inspirieren lassen, um grüne Praktiken in die neun klassischen Geschäftsmodule zu integrieren.

So verwenden Sie den GBIC – Green Business Innovation Canvas

Das GBIC ist ein Tool, das Unternehmern und Unternehmen helfen soll, innovative grüne Geschäftsideen zu entwickeln.

  1. Definieren Sie das Umwelt- oder Nachhaltigkeitsproblem, das Sie mit Ihrer Geschäftsidee angehen wollen.
  2. Verwenden Sie den GBIC für ein multidirektionales Brainstorming zu innovativen Lösungen für das identifizierte Problem. Identifizieren Sie die Innovation für Produkte / Dienstleistungen / Markt / Design / Marke / Technologie / Prozess / Lieferung, indem Sie sich von den aufgeführten ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Impulsen inspirieren lassen.
  3. Bewerten Sie die Machbarkeit und die potenziellen Auswirkungen jeder Lösung, indem Sie Faktoren wie technische Machbarkeit, Marktnachfrage, Ressourcenbedarf, Skalierbarkeit und wirtschaftliche Vorteile berücksichtigen. Ordnen Sie die Lösungen nach ihrem Potenzial, einen positiven Wandel herbeizuführen, in eine Rangliste ein oder setzen Sie Prioritäten.
  4. Entwickeln Sie einen Umsetzungsplan, der die erforderlichen Schritte zur Verwirklichung Ihrer grünen Geschäftsidee skizziert. Berücksichtigen Sie dabei Faktoren wie Ressourcenzuweisung, Zeitplan, Meilensteine, wichtige Leistungsindikatoren und Strategien zur Risikominderung.
  5. Überarbeiten und verfeinern Sie Ihre grüne Geschäftsidee kontinuierlich auf der Grundlage von Rückmeldungen, neuen Informationen und veränderten Marktbedingungen. Seien Sie bereit, Ihren Ansatz anzupassen und bei Bedarf alternative Lösungen zu erkunden.
  6. Suchen Sie die Zusammenarbeit und Unterstützung relevanter Interessengruppen, Partner und Experten, um an der Umsetzung Ihrer grünen Geschäftsidee mitzuwirken. Suchen Sie die Unterstützung von Investoren, Behörden und Branchenverbänden, die Finanzmittel, Anreize oder Ressourcen zur Förderung grüner Geschäftsideen bereitstellen können.

Kofinanziert von der
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KA220-ADU – Cooperation partnerships in adult education
2022-1-RO01-KA220-ADU-000085596 – Romania
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