Il GBIC è uno strumento progettato per aiutare imprenditori e aziende a sviluppare idee innovative per un’azienda sostenibile.

1. Definire il problema spiegando chiaramente il tema ambientale o di sostenibilità che la tua idea imprenditoriale mira ad affrontare.
2. Utilizzare il GBIC per fare un brainstorming di soluzioni innovative al problema identificato. Identificare l’innovazione per prodotti/ servizi / mercato / design / brand / tecnologia / processo / consegna ispirandosi ai trigger (elementi prioritari) ambientali, sociali ed economici elencati.
3. Valutare la fattibilità e l’impatto potenziale di ciascuna soluzione considerando fattori come la fattibilità tecnica, la domanda di mercato, i requisiti di risorse, la scalabilità e i benefici economici. Classificare o prioritizzare le soluzioni in base al loro potenziale di creare un cambiamento positivo.
4. Sviluppare un piano di implementazione che delinei i passaggi necessari per concretizzare la tua idea di business sostenibile. Considerare fattori come l’allocazione delle risorse, la timeline, le tappe fondamentali, gli indicatori chiave di prestazione (KPI) e le strategie di mitigazione dei rischi.
5. Iterare e affinare continuamente la tua idea di business sostenibile basandoti su valutazioni, nuove informazioni e condizioni di mercato in evoluzione. Essere aperti a modificare e migliorare il proprio approccio ed esplorare soluzioni alternative se necessario.
6. Cercare collaborazione e supporto dai soggetti interessati, partner ed esperti per collaborare nell’attuazione della tua idea di business sostenibile. Cercare supporto da investitori, agenzie governative e associazioni di settore che possono fornire finanziamenti, incentivi o risorse per supportare iniziative di innovazione sostenibile.