GBIC to narzędzie zaprojektowane, aby pomóc przedsiębiorcom i firmom w rozwijaniu innowacyjnych, ekologicznych pomysłów biznesowych.

1. Zdefiniuj problem, jasno określając problem środowiskowy lub związany ze zrównoważonym rozwojem, który Twój pomysł na biznes ma rozwiązać.
2. Wykorzystaj GBIC do wielokierunkowej burzy mózgów na temat innowacyjnych rozwiązań zidentyfikowanego problemu. Zidentyfikuj innowacje dla produktów/usług/ rynku/projektu/marki/technologii/procesu/dostawy poprzez inspirowanie się wymienionymi czynnikami środowiskowymi, społecznymi i ekonomicznymi.
3. Oceń wykonalność i potencjalny wpływ każdego rozwiązania, biorąc pod uwagę takie czynniki, jak wykonalność techniczna, zapotrzebowanie rynku, wymagania dotyczące zasobów, skalowalność i korzyści ekonomiczne. Uszereguj lub nadaj priorytet rozwiązaniom w oparciu o ich potencjał do tworzenia pozytywnych zmian.
4. Opracuj plan wdrożenia przedstawiający kroki wymagane do wprowadzenia pomysłu na zielony biznes w ż Weź pod uwagę takie czynniki, jak alokacja zasobów, harmonogram, kamienie milowe, kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) i strategie ograniczania ryzyka.
5. Stale udoskonalaj swój pomysł na zielony biznes w oparciu o informacje zwrotne, nowe informacje i zmieniające się warunki rynkowe. Bądź otwarty na dostosowywanie swojego podejścia i badania alternatywnych rozwiązań w razie potrzeby.
6. Poszukuj współpracy i wsparcia ze strony odpowiednich interesariuszy, partnerów i ekspertów w celu współpracy przy wdrażaniu pomysłu na ekologiczny biznes. Poszukuj wsparcia ze strony inwestorów, agencji rządowych i stowarzyszeń branżowych, które mogą zapewnić finansowanie, zachęty lub zasoby wspierające inicjatywy w zakresie zielonych innowacji.