Partenerul Blickpunkt Identität a găzduit cu succes prima întâlnire în proiectul InnoGreen în perioada 6-7 Decembrie la Viena.

Pe parcursul a două zile productive, toți partenerii s-au reunit pentru a discuta și a face schimb de perspective cu privire la obiectivele proiectului și la rezultatele anticipate. De asemenea, partenerii au revizuit și au discutat acordurile semnate, au stabilit instrumente și proceduri de comunicare și au acoperit pe larg pachetele de lucru, rezultatele și sarcinile.

Toți partenerii au ajuns la un consens cu privire la următorii pași pentru implementarea obiectivelor proiectului. Una dintre prioritățile de top pentru lunile următoare este ca toți partenerii să stabilească definiția practicilor sustenabile care trebuie luate în considerare pentru dezvoltarea interviului care va fi realizat cu antreprenorii de afaceri sustenabile.

ȘTIRI DESPRE SUSTENABILITATE

 (click pentru a accesa fișierul)

Sarcina inițială din pachetul de lucru 2 a implicat realizarea de interviuri cu antreprenori din întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri). Obiectivul principal al acestor interviuri a fost de a identifica zonele din diagrama modelului de afaceri în care ar putea fi integrate diferite aspecte ale practicilor sustenabile. Înainte de realizarea interviurilor, partenerii au colaborat pentru a dezvolta un set de întrebări care să ghideze discuțiile. Aceste întrebări au cuprins cele nouă module ale modelului de afaceri: parteneri cheie, activități cheie, resurse cheie, propunere de valoare, relația cu clienții, canale de distribuție, segmentul clienți, structura de costuri și fluxuri de venituri. În cadrul fiecărui modul, accentul a fost pus pe încorporarea practicilor sustenabile în domeniile de mediu, social și financiar. Au fost explorate, de asemenea, exemple de activități, motivații, obstacole și impacturi pozitive.

În total, au fost realizate 63 de interviuri, reprezentând companii din diverse sectoare, cum ar fi producție, HORECA (hotel / restaurant / cafenea), asigurări financiare, tehnologie în agricultură, construcții, tehnologia informației, gestionarea deșeurilor, servicii, modă, publicitate și transport.

Faza următoare a proiectului va implica analizarea răspunsurilor la interviuri și extragerea caracteristicilor inovatoare care au fost identificate, împreună cu metodele de aplicare a acestora în cadrul modelului de afaceri. Pentru a desfășura această activitate, partenerii au stabilit o metodologie bazată pe sesiunea de brainstorming la următoarea întâlnire.

Empoderar a organizat o întâlnire cu scopul de a discuta rezultatul inițial al proiectului. Acest rezultat a constat în realizarea de interviuri cu antreprenori din toate țările implicate în parteneriat. În total, au fost realizate 63 de interviuri cu antreprenori care au încorporat practici sustenabile în întreprinderile lor mici și mijlocii (IMM-uri). În timpul întâlnirii, fiecare partener a prezentat o scurtă trecere în revistă a interviurilor realizate în țările respective, evidențiind cele mai interesante și atrăgătoare răspunsuri.

În urma prezentărilor, întâlnirea a continuat cu mai multe sesiuni de brainstorming. În cadrul acestor sesiuni, partenerii au generat idei și au stabilit metodologia de identificare a practicilor de succes și a caracteristicilor inovatoare implementate în modelul lor de afaceri.

PRACTICI VERZI ȘI PROVOCĂRI ÎN IMM-URILE EUROPENE

 (click pentru a accesa fișierul)

Partenerul Training2000 a organizat recent o întâlnire pentru discutarea rezultatelor diferitelor activități ale proiectului legate de Green Business Innovation Canvas (GBIC). Agenda a inclus configurarea unei platforme de eLearning, alături de activități de testare și diseminare, cu accent pe îmbunătățirea practicilor de afaceri sustenabile.

Platforma educațională, un element central al proiectului, își propune să îmbunătățească abilitățile formatorilor în domeniul educației adulților, stimulând în același timp capacitățile inovatoare ale antreprenorilor în practici verzi și sustenabile. Oferă simulări practice pentru a crește gradul de conștientizare și a îmbunătăți abilitățile participanților în domeniul sustenabilității.

În timpul întâlnirii, membrii consorțiului, UDJG, Empoderar, Universita Ta Malta, IED, Blickpunkt Identität, SUPSI, ITEE și Training2000 au luat decizia de a selecta factori declanșatori inovatori specifici pentru practicile sustenabile derivate din analize detaliate dezvoltate din răspunsurile la interviuri. Scopul este de a realiza un rezumat al celor mai bune practici. Pentru a implementa acest lucru, fiecare partener din proiect a fost însărcinat să selecteze trei studii de caz și să ofere o scurtă descriere care să evidențieze aspectele creative ale soluțiilor alese.

Acest efort de colaborare își propune să sprijine dezvoltarea practicilor de afaceri sustenabile prin promovarea soluțiilor creative în toate industriile. Pe măsură ce proiectul progresează, partenerii vor continua să contribuie la dezvoltarea unui instrument și a unor materiale educaționale care să se alinieze cu obiectivele moderne de sustenabilitate.

CONTURAREA UNUI VIITOR SUSTENABIL

 (click pentru a accesa fișierul)

TESTAREA PILOT ȘI EVALUAREA CALITĂȚII REZULTATELOR

 (click pentru a accesa fișierul)