Austiacki partner Blickpunkt Identität był gospodarzem pierwszego spotkania projektowego InnoGreen w dniach 6-7 grudnia w Wiedniu.

W ciągu tych dwóch produktywnych dni wszyscy partnerzy spotkali się osobiście, aby przedyskutować i wymienić poglądy dotyczące celów projektu i oczekiwanych rezultatów. Partnerzy dokonali również przeglądu i omówienia podpisanych umów, ustanowili narzędzia i procedury komunikacji oraz obszernie omówili pakiety robocze, rezultaty i zadania.

Wszyscy partnerzy doszli do konsensusu co do kolejnych kroków realizacji celów projektu. Jednym z głównych priorytetów na nadchodzące miesiące jest określenie przez wszystkich partnerów definicji zielonych praktyk, które należy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu wywiadu, który ma zostać przeprowadzony z przedsiębiorcami prowadzącymi zielony biznes.

ZIELONE WIADOMOŚCI

 (kliknij, aby uzyskać dostęp do pliku)

Początkowe zadanie w pakiecie roboczym nr 2 polegało na przeprowadzeniu wywiadów z przedsiębiorcami z małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Głównym celem tych wywiadów było wskazanie obszarów w szablonie modelu biznesowego (Business Model Canvas), w których można zintegrować różne aspekty zielonych praktyk. Przed przystąpieniem do wywiadów partnerzy wspólnie opracowali zestaw pytań, które miały być zadane przedstawicielom przedsiębiorstw. Pytania te obejmowały dziewięć elementów modelu biznesowego: kluczowi partnerzy, kluczowe działania, kluczowe zasoby, propozycja wartości, relacje z klientami, kanały dystrybucji, segmenty klientów, struktura kosztów i strumienie przychodów. W ramach każdego elementu nacisk położono na włączenie zielonych praktyk w domenę środowiskową, społeczną i finansową. Zbadano również przykłady działań, motywacji, przeszkód i pozytywnych skutków ich implementacji.

Łącznie przeprowadzono 63 wywiady z reprezentantami firm z różnych branż, m.in. produkcyjnej, HORECA, ubezpieczeń, agritech, budownictwa, informatyki, gospodarki odpadami, usług, mody, reklamy, transportu.

Kolejnym etapem projektu będzie analiza odpowiedzi z wywiadów i wyodrębnienie zidentyfikowanych cech innowacyjnych wraz ze sposobami ich zastosowania w modelu biznesowym. Aby przeprowadzić to działanie, partnerzy ustalili metodologię opartą na sesji burzy mózgów.

Empoderar (partner z Portugalii) zorganizował spotkanie w celu omówienia wstępnych wyników projektu, którymi było przeprowadzenie wywiadów z przedsiębiorcami ze wszystkich krajów uczestniczących w projekcie. Łącznie przeprowadzono 63 wywiady z przedsiębiorcami, którzy w swoich małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP) wdrożyli praktyki przyjazne dla środowiska. Podczas spotkania każdy z partnerów przedstawił krótki przegląd wywiadów przeprowadzonych w swoich krajach, podkreślając najbardziej intrygujące i atrakcyjne odpowiedzi.

Po prezentacjach odbyło się kilka sesji burzy mózgów. Podczas tych sesji partnerzy wygenerowali pomysły i ustalili metodologię identyfikacji skutecznych praktyk i innowacyjnych cech wdrożonych w badanym modelu biznesowym.

ZIELONE PRAKTYKI I WYZWANIA W EUROPEJSKICH MŚP

 (kliknij, aby uzyskać dostęp do pliku)

Training2000 recently organized a pivotal meeting focused on discussing the outcomes of various project activities related to the Green Business Innovation Canvas (GBIC). The agenda included the configuration of an eLearning platform, alongside testing and dissemination activities, with an emphasis on enhancing sustainable business practices.

The educational platform, a core element of the project, aims to improve the skills of adult educators while stimulating the innovative capabilities of entrepreneurs in green and sustainable practices. It offers practical simulations to increase awareness and enhance sustainable skills among participants.

During the meeting, the consortium members, UDJG, Empoderar, Universita Ta Malta, IED, Blickpunkt Identität, SUPSI, ITEE, and Training2000 made a key decision to select specific innovative triggers for green practices derived from detailed trigger analyses developed from interview responses. The goal is to compile a summary of the most exemplary practices. To achieve this, each project partner has been tasked with selecting three case studies and providing a brief description highlighting the creative aspects of their chosen solutions.

This collaborative effort aims to support the development of green business practices by promoting creative and sustainable solutions across industries. As the project progresses, the partners will continue to contribute to building a comprehensive and impactful educational tool that aligns with modern sustainability goals.

SHAPING A SUSTAINABLE FUTURE

 (click to access the file)